南昌口碑好的代賬公司

好順佳集團
2022-08-18 08:50:15
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江西省南昌市公司登記機構|南昌市營業執照登記機構

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南昌代理注冊公司|南昌代理營業執照需要哪些資料

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申請南昌營業執照，需要提供：

1、法人及監事身份證復印件

2、確定股東之間的出資比例

3、確認公司注冊資本、經營范圍

4. 租賃合同，并提供業主信息

5. 公司名稱

6、手機下載“江西易啟通”APP，進行法人實名認證

準備好以上資料后，剩下的可以直接交給我們為您處理

南昌記賬代理：記賬會計師一個月多少錢？

目前，南昌市市場上代理記賬會計的標準并不統一，特別是對提供代理記賬服務的兼職代理記賬會計師，其代理記賬存在不同程度的差異。小型零申報企業為小微企業處理簡單的財稅問題，每年約2600件。對于一些一般納稅人來說，代理記賬往往可以為中小企業提供更多的會計處理服務，所以代理記賬應該比較高，大概每年7200個左右。

然而，雖然簿記會計師的服務水平較低但畢竟作為為企業提供財稅服務的“第三方個人”，往往不具備獨立承擔民事責任的能力。也就是說，代理記賬會計師在為企業提供代理記賬服務時遇到問題，或者給企業造成相關經濟損失的，通常可以逃避責任，一切損失由企業自行承擔。因此，相比企業找代辦記賬的“財務外包”，南昌代辦記賬建議小微企業選擇代辦記賬公司進行財務委托。原因可以歸結為以下幾點：

（一）代理記賬機構是可以獨立承擔民事責任的市場主體，可以賠償因代理記賬給企業造成的經濟損失。

（2）代理記賬公司有會計服務團隊，因此相比代理記賬會計師的個人智慧，可以發揮“團”的作用，妥善解決企業的財稅問題。

（3）代理記賬公司有規范的作業流程體系和規范的操作程序，而代理記賬會計質量參差不齊，會計處理流程不夠規范，容易影響記賬質量和納稅申報。

因此，綜合以上介紹，南昌的代理記賬小費并沒有因為找代理記賬公司而比找代理記賬會計師高出多少。因此，對于南昌地區有代理記賬服務需求的小微企業，仍選擇正規的南昌代理記賬公司進行財務委托。臨近中午，筆者在德官亭商務中心六樓東側找到了企業服務品牌——鑫合資公司的辦公室。進門首先看到的是桌子上的那摞文件，基本上都是客戶寄來的材料。再一看，我看到了放在架子上的資格牌。它們被整齊地擺放在靠墻的角落，彰顯了信和企業服務的專業水平。

，信和企業服務仍然是一家客戶數量較少的初創會計公司。第四年，它創造了新的記錄，客戶數量翻了一番，服務了2500多家。服務路徑從財稅延伸到知識產權、法律、金融。點點，慢慢積累客戶，信和企業服務并沒有做太多類似互聯網獲客的事情。

“因為信和企業服務定位為本地服務，聚焦深圳市場，我們盡量縮短服務半徑，慢慢開設分支機構，服務就近客戶。這是財稅服務體系的長期建設，而它需要繼續。投資和運營。”信和企業服務總經理楊元國說。信和企業服務的綜合服務能力和特殊水平已經小有名氣，一些后來創業的記賬公司也在學習它的模式。但拋開平臺的成績不談，作者正在講述一個如何用四年時間打造金牌服務的故事。

創業和做商業服務既是機遇也是必然。

大學讀機械相關專業的楊元國很難想象自己未來創業的公司是一家商業服務公司。

這是一個完全不相關的行業。正是在這個職業選擇的十字路口，很多人會在利益和生存方面做出最合適的選擇。楊元國也不例外。畢業于南昌大學，曾選擇在江西一家銀行從事企業業務，服務中小微企業客戶。

來到深圳后，他繼續從事企業金融服務工作。直到，心中有了創業念頭的楊元國，決定以傳統的財稅代理為突破口，因為這是一個相對輕資產、低門檻的創業崗位。但是，在這個行業，并不代表創業就容易，因為做財稅代理的公司太多了。

如何在激烈的競爭中突圍？楊元國正在用行業通行的方法很好地服務好客戶的需求，贏得客戶的口碑和好評，進而獲得部分客戶的推薦業務。另一方面，他還在思考一些領先的財稅代理公司的商業模式。他發現，除了財稅，稍微大一點的企業在知識產權、財務、法律甚至人力資源等方面都有布局。

于是楊元國決定采取以財稅服務為主的平臺化模式。

橫向發展更有利于良好的企業服務

實際上一個企業是橫向發展還是縱向發展，一直是爭論不休的話題。

“我覺得這不是一個真假問題，而是一個選擇題。因人而異，很難下定論。對于這個問題，我想更多的是你能做哪些服務，你能做什么？”擅長。工作。沒有人知道哪個更好，每個人都在自己嘗試和探索。楊元國對筆者說。

事實上，企業服務業的業態正在發生微妙的變化，因為企業家和企業的信息在發生變化。在當時做出選擇的情況下，楊元國覺得自己必須把握住信和公司的定位，在如此激烈的市場中明確自己的差異化，找到最好的業務和最不一樣的路徑。后來，信和企業服務毅然離開。 “多業態、聚焦重點”的路線，即聚焦4-5個共性好服務，逐步發展橫向平臺路線。

” 中小微客戶不需要購買單一的服務，他們有多種服務需求。但是，實際上，因為每個服務都有很多選擇，例如：如果我有 5 個服務需求，每個需求都有 5 個服務提供者可供選擇。然后，我必須從 25 個服務提供商中進行選擇。這對我來說是一件非常麻煩和麻煩的事情。這也是企業服務要解決的最大痛點。讓我再舉一個真實的例子。在過去的兩年里，我們的一位財稅代理客戶實際上除了財稅之外還有服務需求，比如金融、商標、專利等，但我們當時并不知道這些潛在的需求。他主動向我們提到，因為他說他對我們的財稅服務非常滿意，而且非常細心和細致。他也松了口氣。他問我們是否可以注冊商標和申請專利，他也有資金周轉的需求。他給了我們經營思路。”楊元國說。

隨著移動互聯網的發展，平臺化確實給了各行各業去思考。通過將多種服務合二為一，我們可以為客戶提供“定制化服務”。站在客戶的角度，根據需求分類定位，定制自己需要的“套餐”，一次性完成解決他們所有的事情，這也是他們想要的企業服務。從平臺的角度來看，企業服務的多元化有利于增加收入，快速增長。這條路線是信和企業服務發展的關鍵。

在最后的采訪中，楊元國告訴筆者：“正是基于對大環境的這種判斷，信和企業服務走的是專業企業服務平臺的路線，平臺是中小微客服的入口，在維護客戶的同時，提供專業服務的同時，新和企業正在構建企業服務圈，結合金融、知識產權、人力資源、信息服務等其他專業服務業態，整合企業所需的服務資源。整個發展階段的客戶都起來，讓我們一起發展。”