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中國通富集團北京分公司數字化阿米巴咨詢項目正式啟動！
2021年5月6日，中國通富北京分公司-伯明頓管理咨詢集團數字化阿米巴咨詢項目在北京正式啟動！
▲中國通服北京分公司數字化阿米巴項目啟動發布會現場
在伯明頓，資深專家鞠顯剛、馬小軍、伯明頓軟件公司總經理藍洲等參加了會議。
中國通服北京分公司總經理李國祥先生及公司管理團隊數十人出席發布會，力求共同打造具有中國通服特色的數字化阿米巴經營模式，激發組織活力，奏響中國通服事業新篇章。
中國通富股份有限公司
中國核工業集團有限公司控股子公司中國通富股份有限公司于2018年7月6日在香港聯合交易所成功上市。二級全資子公司9家，控股公司9家，分公司1家；三級子公司50家。現有員工2900余人。
中國通富股份有限公司是國內集研發、生產、銷售、服務于一體的核技術應用領軍企業。其業務領域涵蓋核醫學健康和輻照應用兩大產業方向，包括放射性藥物、醫學診斷、核醫學設備、放射源、輻照應用、核素制造和進出口貿易七大經營單位。
總經理在會上發表了重要講話，傳達了公司高層對本項目的重視：
首先，李總經理回顧了改革開放以來我國國有企業改革的各個階段。后來有人說，通富北京分公司就是在這樣一個改革時代背景下發展壯大到今天的，但并不意味著不需要繼續進步。
在當今時代，同服將讓聽到炮火的一線班組做決策，讓有能力的基層班組得到最大的利益分享，為一線賦能，讓基層骨干在精神和物質上雙豐收。
為積極響應關于國企改革的一系列決策部署，中國通富北京分公司研究制定了三年改革行動方案，其中就包括完善市場化薪酬分配機制的改革。特定的
內容為：深化企業內部分配制度改革，深入分析研判業務領域，管理流程，北京分行各部門運行模式和實際情況，引入阿米巴經營模式，合理劃分業務單元，推進經營權下放，充分調動全員參與經營的積極性，建立與市場緊密聯系的單位核算機制，構建經營性核算體系，完善按業績貢獻決定薪酬的市場化分配機制，全面客觀衡量部門和員工價值，建立員工晉升發展通道，建設會計報告系統或信息系統，編制相關配套文件制度，實現阿米巴系統自我運行，提供持續改進優化支持。
總經理還表示，阿米巴經營模式確實適合轉型中的國有企業應用，該模式將鮮活的市場經濟引入企業，企業各部門實行市場經濟，超額利潤按一定比例分配，發展成果與全體員工共享。是管理體制和核算機制的變革，是人、財、物、產、供、銷有機結合基礎上的杠桿微調。變化雖小，效果卻很大。
通過多輪咨詢機構的遴選，中國通富北京分公司決定攜手伯明頓管理咨詢集團，戰略數字化阿米巴商務咨詢合作，提升企業的經營效率和管理水平！
▲中國通富向伯明頓頒發項目授權牌
熱情洋溢的致辭后，公司總經理為伯明頓軟件公司總經理藍洲頒發聘書，正式聘請伯明頓為“中國通富北京分公司數字化阿米巴項目”特聘管理顧問。
▲伯明頓資深專家閆顯剛先生作項目介紹報告
伯明頓高級項目總監鞠顯剛在大會上作了項目介紹報告，從“什么是公司戰略”“什么是數字化阿米巴”到“數字化阿米巴如何運營和實施”，對大家進行了詳細的培訓和宣傳，并重點介紹了本項目的推進意義、推進目標和重點。
最后，數字阿米巴啟動大會圓滿完成各項議程，在熱烈的掌聲中宣布結束。
預祝項目圓滿成功
！
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