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2022-05-28 10:44:20
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紅星報(記者唐雯)2月17日報道，近日，武侯區市場監督管理部門查處了一起奧林匹克標志侵權案件，有效規范了市場秩序，進一步優化了經營環境。
據悉，早些時候武侯區市場監管局收到了北京冬奧會組委會的一封信，信中反映成都一家餐飲公司違反規定，在其企業微博上使用奧運標志進行宣傳等問題。隨即，執法人員依法對成都某餐飲公司注冊地址進行了現場檢查。執法人員在現場檢查了該公司的官方微博，發現該公司在其官方微博上的文字。
該公司未經奧林匹克標志所有者許可，將奧林匹克標志用于商業目的，違反《奧林匹克標志保護條例》。武侯區市場監督管理局對該違法行為進行了調查，最近決定對該公司罰款10萬元。
執法人員表示，《奧林匹克標志保護條例》規定，微博的措辭、行為均為營利性質，使用奧林匹克標志進行廣告宣傳、商業展覽、商業演出等經營活動的情形，屬于擅自使用奧林匹克標志進行廣告營銷的。雖然在主觀上可以善意使用，但在客觀上構成侵權。
同時，《奧林匹克標志保護條例》第十二條第一款規定。
當前，2022年北京冬奧會正在如火如荼地進行中，加強對奧運會會徽的保護是2022年北京冬奧會保障工作的重要組成部分。此時，成都市武侯區市場監管局對違規使用奧運標志行為進行了嚴厲查處，體現了市場監管部門保護奧運標志的力度和決心。下一步，武侯區市場監督局還將探索推進奧林匹克標志知識產權保護工作，加強互聯網領域執法合作，建立網上調查聯查聯辦機制，通過溯源等手段，推進線上線下一體化執法。
成都武侯廣告公司注冊
成都新房文章|陳菊蕾
這篇文章是行業信息，不是廣告
根據四川省人民政府的說法9月22日，四川省人民政府與華潤集團在成都簽署了戰略合作協議。省委書記彭慶華、省委副書記、省長尹力會見華潤集團董事長王向明，并出席協議簽字儀式。
圖片由四川省人民政府網站提供
把“戰略合作”解釋為框架，未免過于膚淺。華潤在成都和四川的實際行動已經緊張。3日前(9月18日)，華潤置地控股有限公司新增外資成都武倫置業有限公司(以下簡稱:成都武倫)，公司注冊資本10億元;其中，華潤置地控股投資金額1億元，投資比例為51。
工商注冊數據顯示，成都武侯資本投資管理集團有限公司(以下簡稱:武侯資本投資)另外持有成都武倫49股。
據成都武侯資本投資官網介紹，公司成立于2017年1月，是經成都市武侯區國有資產和財務管理辦公室批準的國有獨資公司。截至2018年1月，集團注冊資本20億元，管理房地產總面積155萬平方米，土地儲備3000畝，管理總資產288億元。
公司業務范圍包括房地產開發、房地產咨詢服務。
目前,任何一方披露的細節可能項目的操作,但成都新房地產市場檢查成都武侯資本投資的官方網站,發現其城市建設和房地產開發業務,主要是由成都武侯園區基礎設施建設投資有限公司有限公司承辦。
2020年5月19日，武侯區官方網刊登了《陳林同志會見華潤置地股份有限公司高級副總裁、執行董事、華西區總經理吳炳奇》一文中提到:“會議中，陳琳書記歡迎企業來訪，并向企業介紹了武侯區產業發展情況和載體資源。并重點介紹了武侯區舊城改造、城市更新等相關項目的進展情況，歡迎企業參與武侯區建設。吳炳奇副總裁介紹了企業情況和未來發展規劃，表示非常看好武侯的發展前景，愿意與他深入合作，共同進步。隨后，雙方就有關合作進行了介紹我們將就相關問題進行深入溝通。”
成都武侯資本投資官網在介紹城市建設和房地產開發業務時提到的“五園”，對于成都人來說，是指中央園、紅運園、名人園、交大園、御園等區域。
紅云花園一隅。在這幅圖中，你可以看到這五個花園的歷史。
20世紀90年代初，在成都西南二環路外約兩公里處，五大園林形成。這些居住區位于成都二環路和三環路之間，是成都較早形成的居住區。由于當時離成都主城不遠，價格適中，五大花園買房在成都市民中很熱，吸引了很多外地人前來買房。
由于在建設時缺乏科學的整體規劃，該地區原有村民沒有搬遷。從而形成了各個居住區與農家庭院相互交織的“城中村”現象。同時，該地區的道路、管網和污水排放與成都市區沒有連接，導致基礎設施嚴重不足。
五大園林是建筑商在開發時使用的概念，但成都人對它很熟悉，甚至簡化為“華華”。
成都市武侯區五大園林綜合整治辦公室(以下簡稱“五華辦公室”)，由四川承辦
隨著成都城市的發展，五園所在的西三環內區域實際上已經位于成都的主城區。近年來，當地領導留言板上不時出現關于五大園林拆遷改造的質疑，但對此并沒有正式的定論。由于這個問題的重要性,本文只是指出,新成立的新公司華潤武侯,官方網站的股權方武侯地區提到他們參與城市建設和房地產開發業務的五大花園(還有其他的細節,必須服從于官方)。
華潤城市更新史
2018年7月18日，華潤置地首次公開發布華南地區“城市更新”、“城市運營”、“產業平臺”的商業數據。除了城市更新，城市運營也是華潤置地未來布局的重點。
2008年，深圳灣體育中心成為首家第26屆世界大學生夏季運動會場館由華潤置地正式批準建設，命名為“春繭”。春繭體育場是該國第一個在運營的第一年就盈利的體育場。據華潤置地統計，春繭每年舉辦258場活動，占深圳所有演出的三分之二，每年吸引600萬游客。以“春繭”為起點，華潤集團與南山區政府簽署戰略合作協議，作為“后海運營商”，啟動深圳后海中心區平方公里的運營。
為迎接明年的大運會，華潤與成都進行了深度合作，東部地區的相關項目已經開始實施。
2020年5月，《華潤土地城市更新白皮書》和《城市更新管理手冊》正式發布。
此次發布是華潤置地開展城市更新業務十余年來，首次系統展現其在城市更新領域的邏輯思維，并在此基礎上建立完整的城市更新解決方案。
白皮書全面總結了華潤置地近十年來的城市更新發展，以及在城市更新演化的各個階段打造出的領先標桿產品，深入探索了城市更新的創新模式，不斷豐富城市更新的內涵。
深圳華潤中心，探索初期的先導性項目，率先實現華潤置地的城市更新，首次實現持有運營超大型商業綜合體的商業模式，奠定了華潤置地在商業地產領域的市場地位。為商業配套設施的更新換代提供了一種模式。
在快速發展時期，深圳華潤城通過政府、企業、村多方協同創新工作機制，推動了項目整體定位，實現了產城融合發展，創造了高品質城市空間的新突破，、共同發展。
城市更新新時代的深圳灣中心湖，面對巨大的環渤海各類土地自成立以來的拆遷維度，華潤土地秩序的重構，打造“政府主導、市場運作、專家參與、公眾參與、科學決策”主導的規劃模式，探索舊城改造與文化傳承，實現多元復合，打造城市新地標。另外，深圳市灘頭項目、深圳市航海城項目、深圳市航海城項目深圳沙井項目、深圳夏利浪項目、東莞兆麟項目、東莞道滘大沙項目、廣州鑫溪項目等項目也在不斷推進。
華潤與成都再次碰撞，會產生什么樣的作品?
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