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2024-07-23 10:17:45
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各類資質· 許可證· 備案辦理
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[辦理公司資質提成方案]公司資質提成方案
沒有更詳細的提成計算方式、具體的獎勵標準等信息。但從這個簡短的描述可以看出,公司制定這個方案的初衷是希望通過給予員工提成獎勵,激發員工的積極性和主動性,從而提升公司的資質水平,增強公司在市場中的競爭力。
在實際制定和實施公司資質提成方案時,通常需要考慮以下幾個方面:
明確資質的類型和重要程度:不同類型的資質可能對公司的價值和影響不同,因此在提成設置上可以有所區分。
設定合理的提成比例:要綜合考慮辦理資質的難度、所需投入的時間和精力,以及對公司帶來的潛在收益等因素。
確定提成的發放條件和時間:例如是在資質成功辦理后立即發放,還是在一定的考核期后發放。
建立監督和評估機制:確保員工在辦理資質的過程中遵守相關規定和流程,保證資質辦理的質量和合法性。
一個完善的公司資質提成方案能夠有效地調動員工的積極性,為公司的發展帶來積極的影響。
[公司業務提成方案(試行)]一. 驅動式提成方法驅動式提成方法:主要特點是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值,目標值,驅動值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結合各銷售額度區域及利潤率確定提成比例,目的是對基本銷售額與利潤進行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過大,增加企業績效工資成本。
目的為了促進實現年度銷售目標,加大市場輻射范圍,提升業務人員的自身價值,提高績效薪酬,激勵業務人員的工作熱情以及主動積極的工作態度,建立梯隊化營銷團隊,鼓舞士氣,特制定本管理辦法。
范圍 此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。
適用人員:銷售經理,客戶代表。
客戶代表基本保底月工資 2500 元,如連續三個月客戶代表維護業務開票營業額每月不足 50 萬元,則停發保底工資,直至月維護業務開票營業額超過 50 萬元,開始發保底工資,停發部分不再補發。
銷售經理基本保底月工資 3500 元,如連續三個月業務開票營業額每月不足 200 萬元,則停發保底工資,直至月業務開票營業額超過 200 萬元,開始發保底工資,停發部分不再補發。
公關補助業務經理享受公司“出差補助管理辦法”中的差旅補助。業務經理公關補助采取實報實銷。
話費補助業務經理話費補助以 100 萬元銷售業績為基準補助 100 元/月,每增加 50 萬元,則話費補助增加 50 元/月。
獎金發放每月業務部開票總金額含稅超過 400 萬,發放獎金 200 元作為團隊建設費;不足含稅 300 萬,銷售經理罰款 100 元,其他成員總計 100 元。
這個方案對于業務人員的收入構成、基本工資標準、補助情況以及獎金發放等都有較為明確的規定。通過設置保底工資和業績要求,以及不同的補助和獎金機制,來激勵業務人員努力拓展業務,提高銷售額。同時,對于價格高于核定價格的銷售,也給予了相應的提成比例。
[提成的方案 1]總則:正確處理好公司與員工之間的物質利益關系,把物質利益作為調動員工積極性、創造性的重要手段。 建立在對員工工作能力及業績進行考評的基礎上,結合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質利益的關心,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高公司業務水平,提高運營效率。
一、業務人員工資:
業務人員工資為:底薪+提成+當月績效考核+季度獎金+年終獎金1、業務員級別及底薪提成、績效考核工資(暫定)業務提成 B:超出基本任務的提成業務提成以回款額計算,并在結算當月與薪資合并發放。 其他項目提成另計!
2、業務員季度獎金(暫定)一年當中業務能力突出,各項績效考核優秀的業務員公司會給予年終優秀員工表彰,并給予年終獎金。 年終獎根據當年公司業務成績為依據年度獎金按照完成基本年度任務 100%發放 1‰作為年度銷量獎金 43、業務員等級晉級依據:
1: 新進公司業務員為初級業務員,初級業務員有兩個月試用期,試用期間額定銷售金額,在提前完成額定銷售金額的前提下,遞交晉升申請到公司人事部,在考核其業務水平之后正式晉升為資深業務員,工資待遇由業務員待遇提升至資深業務員待遇,如未能完成公司額定銷售業務金額的業務員,公司酌情延長試用期,或給予辭退處理。
2: 公司會為晉升為資深業務員的員工制定季度額定銷售金額,如連續兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業務員,可遞交晉升申請到公司人事部,在考核其業務水平之后正式晉升為高級業務員,工資待遇由資深業務員待遇提升至高級業務員待遇享有初級崗位津貼,如未能連續完成兩個季度銷售計劃,不能提出晉升申請,如連續三個季度都未能完成銷售計劃的資深業務員,或對季度、年底考核不合格的業務員,公司有權對其進行崗位、職務和薪資的調整,也有權降級處理。
3: 在公司工作滿一年或一年以上的高級業務員,公司會主動對其進行晉升審核,業務能力強、業績突出者、能維護好大批自身客戶的高級業務員,公司會晉升為高級業務經理。 薪金待遇提升至高級業務經理待遇,表現突出者公司會另給予額外獎勵。
二、客服人員工資:
對訂單進行直接提成的方式不分客戶群體,脫離現有政策,真正實現多勞多得,充分體現員工在公司里的價值;設定相對應的基數,完成基數部分 100%進行提成;薪酬計算公式:個人月度工資=底薪+個人月度提成+個人月度超額提成+福利(例如:電話費,社保等等)個人月度提成=完成任務金額 3‰個人月度績效獎金。
3 客服季度銷量獎金(暫定)(基本任務按 126 萬 100%進行分解)一年當中業務能力突出,各項績效考核優秀的客服公司會給予年終優秀員工表彰,并給予年終銷售獎金。 年終獎根據當年公司業務成績為依據。 年度獎金按照完成基本年度任務 100%發放 1‰作為年度銷量獎金例如:按 1260000 萬/月計算,年度銷售額 15120xx0 元,年度銷售獎金=15120xx0 元*1‰=15120 元本套方案按照最高年度 6‰做出方案,按照年度 15120xx0 元計算,最高提成金額為 90720 元。
1: 新進公司客服為初級客服,初級客服有三個月試用期,試用期間額定銷售金額,在提前完成額定銷售金額的前提下,遞交晉升申請到公司人事部,在考核其業務水平之后正式晉升為資深客服,工資待遇由客服待遇提升至資深客服待遇,如未能完成公司額定銷售業務金額的客服,公司酌情延長試用期,或給予辭退處理,初級客服人員不參與提成。
2: 公司會為晉升為資深客服的員工制定季度額定銷售金額,如連續兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深客服,可遞交晉升申請到公司人事部,在考核其業務水平之后正式晉升為高級客服,工資待遇由資深客服待遇提升至高級客服待遇享有初級崗位津貼,如未能連續完成兩個季度銷售計劃,不能提出晉升申請,如連續三個季度都未能完成銷售計劃的'資深客服,或對季度、年底考核不合格的客服,公司有權對其進行崗位、職務和薪資的調整,也有權降級處理。
3: 在公司工作滿一年或一年以上的高級客服,公司會主動對其進行晉升審核,業務能力強、業績突出者、能維護
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