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2024-09-14 08:54:12
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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建筑公司有資質(zhì)分包是受到法律嚴(yán)格規(guī)范的。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》第二十九條規(guī)定：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位?！蓖瑫r(shí)，《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》也對(duì)分包進(jìn)行了明確規(guī)定，分包又可分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。其中，專業(yè)分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。勞務(wù)分包也需要資質(zhì)，勞務(wù)分包資質(zhì)沒有取消，允許分包的工程范圍應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定，分包的工程不得超過總工程量的30%。逾越底線均認(rèn)定為違法分包，凡再次分包也被認(rèn)定為違法分包。
有資質(zhì)的建筑公司進(jìn)行分包需要滿足一定條件。按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。分包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)條件。專業(yè)工程分包除在施工總承包合同中有約定外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。禁止分包單位將其承包的工程再分包。 例如，在建筑勞務(wù)分包中，需要具備相應(yīng)的建筑施工資質(zhì)，如建筑工程施工總承包資質(zhì)、建筑工程專業(yè)承包資質(zhì)等。同時(shí)，要具備一定的規(guī)模和實(shí)力，能夠承擔(dān)相應(yīng)的工程分包任務(wù)，并具備相應(yīng)的管理和技術(shù)能力。還需具備合法的經(jīng)營(yíng)資格，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等。并且要具備良好的信譽(yù)和聲譽(yù)，能夠保證工程質(zhì)量和工期，并遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。具備相應(yīng)的技術(shù)和管理人員，能夠保證工程施工的質(zhì)量和安全也是必要條件之一。、、
建筑公司有資質(zhì)分包仍存在一定風(fēng)險(xiǎn)。在資質(zhì)分立中，如果企業(yè)不小心在資質(zhì)分立中收購(gòu)了隱藏有債務(wù)糾紛的建筑公司，那么企業(yè)將會(huì)背負(fù)其原資質(zhì)公司的債務(wù)。除了債務(wù)糾紛之外，還可能伴隨企業(yè)不良運(yùn)營(yíng)記錄、不良施工記錄等，這些記錄一旦轉(zhuǎn)移到自己名下，將會(huì)影響企業(yè)日后開展運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目施工。在高等級(jí)資質(zhì)分立中，可能會(huì)遇到尾款收不回的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)資質(zhì)分立涉及到跨省市時(shí)，企業(yè)需要留意資質(zhì)出售方的當(dāng)?shù)卣?，個(gè)別省市為了保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)，會(huì)限制資質(zhì)出省分立。企業(yè)完成公司分立后，需在時(shí)限內(nèi)辦理資質(zhì)分立手續(xù)，否則可能導(dǎo)致資質(zhì)證書作廢。、、、
建筑公司有多種分包模式，常見的包括清包、專業(yè)分包和擴(kuò)大清包。 清包即包工不包料，分包隊(duì)伍組織人工，建筑企業(yè)組織自有機(jī)械設(shè)備、自供材料來共同完成施工任務(wù)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于工程所需材料、機(jī)械設(shè)備等統(tǒng)一由建筑企業(yè)供應(yīng)，有利于減少建筑企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的閑置率、加強(qiáng)各項(xiàng)目間周轉(zhuǎn)物資的調(diào)用提高利用率，有利于建筑企業(yè)集中采購(gòu)水泥、砂石、水泥等主要建筑材料賺取材料利潤(rùn)。但缺點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期管理、施工調(diào)度等均由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)，導(dǎo)致需投入較多管理人員增加了項(xiàng)目管理成本，建筑企業(yè)管理不到位易造成嚴(yán)重的材料浪費(fèi)，且清包單位一般企業(yè)資金實(shí)力較弱，國(guó)家明令禁止拖欠民工工資，如果業(yè)主付款不及時(shí)，易導(dǎo)致建筑企業(yè)資金困難。 專業(yè)分包即包工包料，其優(yōu)點(diǎn)是利用分包單位在某個(gè)專業(yè)方面的技術(shù)、管理和組織優(yōu)勢(shì)，保證工程保質(zhì)、保量的完成，降低建筑企業(yè)管理水平，通過專業(yè)分包，可以將建筑企業(yè)的部分合同風(fēng)險(xiǎn)（如技術(shù)）進(jìn)行轉(zhuǎn)移。但缺點(diǎn)是分包單價(jià)一般較高。 擴(kuò)大清包，即包工、包部分耗材和小型機(jī)具。施工單位對(duì)基礎(chǔ)和主體只能自己施工或勞務(wù)分包，其他的裝飾、屋面防水、消防等可以進(jìn)行專業(yè)分包。 還有如“勞務(wù)小清包”“勞務(wù)大清包”“勞務(wù)清包工”“勞務(wù)派遣模式”“內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍模式”“直接勞務(wù)合同模式”等分包模式。、、、
建筑公司有資質(zhì)但違法分包需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因違法分包而訂立的建設(shè)工程施工合同無效，法院可收繳當(dāng)事人已取得的非法所得。存在違法分包行為的施工單位將面臨被責(zé)令改正、沒收違法所得、處以罰款、責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書等行政處罰，直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員面臨被處罰款的行政處罰。例如，在某案例中，被告建筑公司將工程違法分包給無施工資質(zhì)的被告楊某，楊某又將部分工程分包給無施工資質(zhì)的原告夏某，最終法院判決被告楊某給付原告工程欠款，被告建筑公司承擔(dān)連帶責(zé)任。、、、
近年來，建筑分包模式也在不斷演變。工程項(xiàng)目分包模式憑借在滿足總承包企業(yè)輕裝上陣，全力關(guān)注高新技術(shù)工藝開發(fā)和新型管理方式轉(zhuǎn)變的要求的同時(shí)，使分包企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，鍛煉了人才隊(duì)伍和技術(shù)水平而一軍突起，成為了新時(shí)期工程項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)過程中必不可少的有利推動(dòng)力量。但在工程項(xiàng)目分包合同管理方面仍存在一些問題，如發(fā)包企業(yè)在合同中提出苛刻的、具有單方約束性的不平等內(nèi)容，發(fā)包企業(yè)違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分企業(yè)對(duì)分包合同的前期階段重視力度不夠，分包合同管理流于表面，企業(yè)普遍存在工程合同管理力量薄弱，管理人才缺乏，管理意識(shí)落后的情況。、
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