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好順佳集團
2024-10-11 09:30:24
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各類資質· 許可證· 備案辦理
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電話銷售是傳統的拓客方式，秉持“量變引起質變”的原則。但這種方式的弊端逐漸顯露，很多客戶對接到推廣電話反感，掛掉后會標記為“廣告推銷”，影響號碼接通率和客戶意向度。
通過在抖音、但隨著效仿企業增多，引流效果大不如前，還可能被平臺管理員刪帖。
能找到較精準客戶，但費用高，可能遭惡意點擊，僅限財務充裕的公司。
行業協會是企業信息聚集處，線下展會也是獲取企業聯系電話的渠道，
如企搜客，內含超 億級海量企業數據，支持設置數據維度篩選出精準的目標企業名單，查看詳細信息并勾選添加到潛在客戶中，方便導出客戶信息。“資質代辦”等關鍵字，就能挖掘和分析全網在線企業信息，結合客戶管理系統，提供關鍵銷售線索和聯系人信息。
利用大數據獲客，不用層層篩選，到處打廣告。如小牛建訊，解決建筑資質服務商獲客難題，提供資質訊息、數據報告和政策解讀。
3A營銷策略適用于一些消費類產品，如飲料、日用品等快消品的營銷。對于消費類產品公司持續經營的兩個重點是：不斷探索獲得和提高消費者忠誠度的方法；從產業鏈和價值鏈上分析，強調成本管理而不是單純從價格上與對手展開競爭，并且探索通過收購與兼并的方式來獲取利益。想要充分發揮3A營銷策略的效果，還要配合一些其他的銷售和管理方法如廣告策略，銷售網絡的安排，銷售人員能力的提升等。
可口可樂在市場營銷上創建了新的3P原則即：Pervasive（無處不在）——使可口可樂產品隨手可得；Price Relative To Value （物有所值）——可口可樂產品必須物有所值；Preferred （情有獨鐘）——使可口可樂產品成為消費者的心中首選。可口可樂公司全面推行了在中國的營銷戰略，做了詳細的市場調查，選用部分中國本地原料，憑借其科研技術實力，用3年時間研制出 天與地 系列果汁、礦泉水及茶飲料；針對年青一代消費者，生產出 醒目 系列果味汽水。產品一推出，即獲成功。值得關注的是該公司在 3P 框架內采取了8種不同市場策劃。
國家住房和城鄉建設部官網發布了《建筑業企業資質標準（征求意見稿）》等4項資質標準，降低了企業資質門檻。資質服務行業一方面面臨建筑企業規模增長，另一方面受國家政策和企業需求變化影響，需找到增長突破點。報告指出建筑業“強者愈強，弱者愈弱”兩極分化明顯，中小型企業生存環境惡化；國家加大資質管理改革力度，審批更嚴格，建筑企業對資質服務需求上升；傳統營銷依賴人脈獲客精準度低，提升效率是關鍵；業務轉化周期長，客戶流失率高，“留”量運營助力留存轉化；市場內卷，數字化、智能化銷售成突圍關鍵。
旨在探討資質管理與建筑企業市場戰略之間的協同關系，以提高建筑企業的競爭力和市場表現。通過分析資質管理與市場戰略的相互影響，揭示如何在建筑行業中實現協同效應，從而實現可持續發展。
建筑企業要想資質升級成功，以下6個方面缺一不可：
企業相關人員：辦理資質涉及5類人員考核，需準備技術負責人的相關證書和工作經歷證明，辦理升級時要準備工程施工相關人員材料，材料缺失業績不被認可。
企業社保：人員社保是資質申請硬性條件，不達標無法獲得資質證書。
企業業績：各級別資質有相應標準，不同專業業績要求不同，企業常因業績問題導致升級失敗，如圖紙不全、施工圖與業績不符等。
企業注冊資金：不同資質類別對注冊資金要求不同，企業應提前規劃，避免后期變更手續繁瑣。
企業設備、場地：申請資質時需準備相關設備和材料證明，注意設備購買發票、業績指標證明等問題，場地問題相對好解決。
企業社會誠信：誠信是企業生存之本，要避免發生農民工工資拖欠、項目工程款拖欠、建筑質量問題等。
傳統渠道：包括電話銷售、行業協會和線下展會等，這些渠道在一定程度上能獲取客戶資源，但存在精準度低、效率不高等問題。
線上渠道：如利用抖音、今日頭條等平臺進行推廣，但競爭激烈，效果易受影響。
專業獲客系統：像企搜客、小牛建訊等，能通過大數據篩選精準客戶，提高獲客效率。
目前尚未有明確的針對 3A 認證的特定推廣渠道的詳細介紹，但可借鑒一般的營銷推廣渠道，如網絡廣告、行業展會、專業論壇等。
辦理資質許可，所屬行業不同，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向專業的顧問說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
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